Além das funções burocráticas como contratações e demissões, o setor de Recursos Humanos tem uma função ímpar dentro das empresas: a de formar novas lideranças. 

Em um mundo de inovações tecnológicas, o capital humano tem sido cada vez mais valorizado dentro das organizações, reforçando ainda mais a impotência de bons líderes. 

Na prática, os líderes são muitas vezes a base da operação. Esses colaboradores ditam o ritmo de trabalho, a produtividade e a cultura organizacional dentro das empresas. Com tantas responsabilidades, a importância de uma boa seleção para esses cargos é clara. 

No entanto, lideranças não surgem da noite para o dia, a construção de um líder leva tempo e dedicação, e é justamente nessas etapas que o RH tem um papel fundamental. 

Para conhecer mais sobre a ligação entre o RH e a formação de novos líderes, a Verocard preparou um conteúdo completo. Confira!

Por que o RH deve atuar para preparar novos líderes?

Em busca de criar novas possibilidades para o crescimento sustentável de uma empresa, as lideranças têm um papel importante. Ao direcionar sua atenção para isso, o RH está lidando com o futuro e a longevidade do negócio. 

Conhecer e identificar potenciais líderes dentro da empresa é fundamental, já que profissionais que estão inseridos na operação compreendem o propósito e os valores da organização com mais facilidade, o que torna a tomada de decisões mais alinhadas à cultura da empresa. 

Além do impacto no clima organizacional das equipes, preparar líderes internos também garante vantagens quanto à produtividade do negócio. Colaboradores que estão acostumados com os processos e gestão da empresa precisam de menos tempo de adaptação, reduzindo os custos das mudanças. 

Outro aspecto ligado à formação de lideranças é o impacto de um bom líder no time. Em um ambiente de trabalho, esses colaboradores são vistos como uma referência profissional. 

São eles que orientam e fortalecem o sentimento de pertencimento na empresa, por isso, um bom líder se torna um ativo estratégico para o sucesso da organização.

Quais são as formas de estimular a liderança nas equipes? 

Entre tantos desafios enfrentados pelos profissionais de RH, um dos principais é o de colocar suas resoluções em prática. Para isso, é necessário planejamento e uma equipe aberta a novas possibilidades. 

De acordo com a consultoria Great Place to Work (GPTW), empresas que apostam em oportunidades de aprendizado e promovem a confiança entre os colaboradores são as mais bem avaliadas quanto ao clima organizacional. 

Em um primeiro momento, esse ambiente saudável é um terreno fértil para o desenvolvimento de lideranças mais eficaz. Entre as principai formas de fortalecer a cultura de liderança, estão:

Analisar a cultura organizacional

O próximo passo é identificar quem são os potenciais líderes dentro da organização. Para isso, o RH precisa observar o comportamento, a proatividade e a capacidade de encarar novas responsabilidades dos funcionários. 

Saber como identificar quem são os colaboradores solícitos e dispostos a propor soluções inteligentes pode ser uma maneira de indicar novos líderes. 

Para isso, é necessário que os gestores estejam próximos das equipes para reconhecer essas características. Saber quais são as motivações e intenções dos colaboradores também permite traçar planos mais assertivos.

Identificar novos talentos

A evolução de um profissional não acontece da noite para o dia. Esse crescimento exige planejamento, orientação e a capacitação contínua. 

Nessa missão, o papel do RH é oferecer programas de treinamento que desenvolvem tanto habilidades técnicas quanto competências comportamentais, como empatia, comunicação e gestão de conflitos. 

Além de treinamentos, os programas podem incluir materiais, workshops personalizados para os respectivos setores. Ao disponibilizar ferramentas como essas para as equipes, os colaboradores se sentem mais seguros para tomar decisões.

Investir em treinamentos específicos

A evolução de um profissional não acontece da noite para o dia. Esse crescimento exige planejamento, orientação e a capacitação contínua. 

Nessa missão, o papel do RH é oferecer programas de treinamento que desenvolvem tanto habilidades técnicas quanto competências comportamentais, como empatia, comunicação e gestão de conflitos. 

Além de treinamentos, os programas podem incluir materiais, workshops personalizados para os respectivos setores. Ao disponibilizar ferramentas como essas para as equipes, os colaboradores se sentem mais seguros para tomar decisões.

Criar planos de progressão de carreira

Atualmente, um dos grandes desafios no mercado de trabalho é diminuir a rotatividade de funcionários e manter os colaboradores na empresa. Nesse sentido, os planos de progressão de carreira são uma estratégia forte. 

Quando os colaboradores entendem que existem oportunidades reais de crescimento e evolução na empresa, ele tende a se engajar mais e permanecer na empresa por mais tempo. 

O papel do RH é planejar trajetórias claras, com metas e competências necessárias para cada etapa. O acompanhamento é essencial para que os funcionários se sintam preparados para assumir novas funções conforme evoluem. 

Por isso, um plano de carreira sólido contribui tanto para a formação da liderança quanto para a redução da rotatividade, já que ao enxergar futuro dentro da organização, o colaborador se compromete mais com os resultados.

Invista no futuro da sua empresa com a Verocard!

Dedicar tempo e recursos para a formação de bons líderes é pensar no futuro e no crescimento da sua empresa. 

Além do RH, contar com parceiros certos também é uma maneira de valorizar a equipe. Com a Verocard você motiva seus colaboradores por meio de benefícios corporativos, criando uma ambiente mais leve e engajado. 

Invista no futuro do seu negócio com a Verocard.